〈職場一點靈〉 - 看透是學問 放下是功夫
文/洪金鳳
生而為人,有思想有情緒,不同的人就有不一樣的看法與執著,這些執著會隨著年齡漸長更加根深柢固,有人會因為生活事件或人生歷練而開啟智慧,有些人則是懵懂混沌,茫然過一生。
進入職場二十餘年,雖不能說看盡人生百態,但能體會到的是「人際關係與複雜的人性」是一門高深難測的學問,任你活到七老八十,還不能完全看透。每個人因遺傳基因、生活環境、成長背景、學習能力各有不同,所造就的人格特質就有差異。

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前一陣子,聯電董事長宣明智公開表示,對於現在年輕人喜歡終身學習,卻遲遲無法就業的現象,有感而發。
我認為這些「活到老,學到老」,卻沒有第一專長,長期處於失業狀態的「啃老族」,之所以沒有投入就業市場,是因為他不知道自己的性格適合什麼樣的工作,應該學習哪些技能?所以利用學習來打發時間,賺取政府的補貼。結果愈學愈老,愈老就距離職場愈遙遠,既浪費金錢又浪費青春。而政府付出龐大的代價,並沒有達到協助失業族群習得一技之長,進入就業市場的目的。

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94清茅酒品酒俱樂部限時賞味
報告名稱:裕昌清茅酒品酒俱樂部限時賞味
報告分類:新產品行銷
完成日期:2005
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報告名稱:零零伍閃耀登場
報告分類:行銷企劃
完成日期:2005
報告綱要:為公司參展全國化妝品展的活動企劃書
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11月的星期四
台鐵自強號108/台南06:51-台中08:51 $327
台中光車站-台中清泉崗機場(約1小時10分) $49*2
機+酒:【立榮秋冬樂活GO】馬祖日光海岸旅館自由行(贈送飯店下午茶) 2D1N 二人房 $4288/人
自備:【味丹】麵絕活濃拉麵焦蔥大骨湯麵袋麵(包麵5入∕袋) $72
接機 日光海岸
午餐 飯店贈送的下午茶
租機車 $250(500/2)
晚餐 袋麵1+7-11麵包(單價20元以下)
11月的星期五
早餐 飯店招待
碼頭接送(南竿端) 日光海岸
船票:南竿-莒光 $200*2(只坐到西莒)
西莒定點觀光*2(計程車共3趟) $120(240/2)
船票:西莒-東莒 $80*2
碼頭接送 Remerber
住宿+租機車(半日) $650(1000+300/2)
午餐 袋麵2+飯店咖啡包(日光海岸的)
晚餐 袋麵3+7-11麵包(南竿買好帶過來,單價15元以下)
11月的星期六 
碼頭接送 Remember民宿(有碼頭接送,無早餐供應)
早餐 7-11 39元超價配(南竿下船再買) 
船票:東莒-南竿 $200*2
船票:南竿-北竿 $110*2
碼頭接送(北竿端) 芹壁地中海
住宿+租機車 $950(1400+500/2)
午餐 7-11 69元超價配
晚餐 7-11 袋麵4+飯店茶包(日光海岸的)
11月的星期日
早餐 飯店招待
碼頭接送(北竿端) 芹壁地中海
船票:北竿-南竿 $110*2
租機車(半日) $150(300/2)
送機 北極星(租機車店的沙必素)
午餐 袋麵5+飯店咖啡包(芹壁地中海)
台中清泉崗機場-台中光車站 49*2(約1小時10分)
台鐵莒光號515/台中16:29-台南19:19 $252
吃的很克難,
其實不是因為要超努力省錢,
而是因為交通成本實在太高了,
本來想編一個每人8000元有找的預算表
可是...光交通、住宿費就要7785元,
剩下來的經費連餐餐要吃7-11的超值配都沒辦法,
只能說:如果...
家裡還有中元普渡剩下的供品可善加利用。
天天換旅店...
馬祖全縣面積不到30公里,卻分為4鄉共5座島嶼,
因為往來的船班很少,不想走趕鴨子行程
SO~
就玩到那就搬到那了噢~
行李到處找人收留,
民宿、遊客中心、租車店裡...
真的完成每人8000元遊馬祖?
呃...
因為要品嚐特產、
因為沒帶雨具、
因為有人衣服沒帶夠要買背心、
因為有人衣服沒帶夠好像受了風寒需要補充維他命、
因為要在充滿希臘風情的芹壁享受下午茶、
因為要準備分送親友的小禮品、
因為搭自強號可以早點回家休息...。
總支出:18067元
 

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極智設計公司及台灣日光燈建案2
報告名稱:極智設計公司及台灣日光燈建案
報告分類:專案管理
完成日期:1999
報告綱要:專案管理是設計管理課程最終階段的實務模擬,設定小組成立一設計公司(本組取名為極智設計),並配合和台灣日光燈建教案,實際運作一個專案的流程,本份報告是此一專案時程表、進度追蹤及稽核等項目的記錄。
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工設阿觀的市場研究
報告名稱:保健日記
報告分類:市場研究
完成日期:1999年
報告綱要:市調研究小組所做之資深民生活型態調查,評估應可對“簡易自我體檢器材”這一類產品進行市場的開發。
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優美訪談2
報告名稱:優美訪談
報告分類:設計管理
完成日期:1998
報告綱要:設計管理小組自雲林北上至台北優美集團,訪問當時的設計部的主管,針對當時優美集團公司的狀況及設計部門所做的分析並提出競爭者分析(設定對象:震旦行),針對如何妥善利用設計人力資源之議題提出建議方案及優缺點評估。
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IKEA行銷策略分析2
報告名稱:IKEA行銷策略分析
報告分類:新產品行銷
完成日期:1999
報告綱要:本小組以具有領導地位的家具家飾連鎖店IKEA為研究對象,並設定特力屋為競爭對象,進行產品行銷策略的比較分析。
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阿觀的企畫作品-震旦行網站評析
報告名稱:震旦行網站評析
報告分類:人機介面
完成日期:1999
報告綱要:故課程主要針對電腦介面上的人機設計,本小組以震旦行的網站為研究對象,並設定優美集團為競爭對象,進行網站人機介面的分析。
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工設阿觀企畫作品-廣告主訪談
報告名稱:廣告主訪談
報告分類:行銷與廣告
完成日期:1998
報告綱要:訪談斗六市巴斯玫瑰咖啡館楊老闆的廣告宣傳策略。
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「這個月,小張的表現好極了!」主管心裡這麼想著,但不知道該用什麼方式來嘉獎小張。用獎金?根本沒有這筆預算,口頭讚許?萬一說得不好反而肉麻,主管想想,還是等過一陣子再說吧!
如果你認為激勵就是要花錢、花時間,等有錢有閒時再做就好,你可能已陷入激勵迷思而不自知。
整理‧撰文/齊立文.文及元
◆迷思1:將激勵與金錢報酬劃上等號

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